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牢記囑托 勇立潮頭丨蘇創(chuàng)投集團(tuán)召開(kāi)半年度工作會(huì)議暨作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會(huì)
近日，蘇創(chuàng)投集團(tuán)召開(kāi)半年度工作會(huì)議暨作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部員工出席會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)集團(tuán)2023年上半年的各項(xiàng)工作，交流經(jīng)驗(yàn)、下達(dá)任務(wù)，分析形勢(shì)、理清思路，部署下半年的工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)上下全體員工，緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記調(diào)研江蘇和蘇州時(shí)提出的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干，確保順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王牟作重要講話。充分肯定了集團(tuán)上半年取得的階段性成果，他指出，今年以來(lái)集團(tuán)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)一流、成為一流”，上下團(tuán)結(jié)一心，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等重重困難，以加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對(duì)接，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平為中心，在大干快上的氛圍下，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“創(chuàng)新資源整合者，產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)主力軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。整體項(xiàng)目提速提效、投資穩(wěn)中有進(jìn)，打響了蘇創(chuàng)投高質(zhì)量發(fā)展的“成名仗”。
針對(duì)集團(tuán)全年目標(biāo)和下半年工作，王牟提出四點(diǎn)要求：
1
認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心
牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)
近年來(lái)蘇州的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè)整體起勢(shì)，奠定了向更深層次邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，成為蘇州高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵增量、鮮明亮色。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要抓住這個(gè)窗口期，將“創(chuàng)新、協(xié)同、守正、擔(dān)當(dāng)”落到各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、每人具體工作之中，利用集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，形成多方聯(lián)動(dòng)、充分配合的投資體系；要時(shí)刻葆有投身時(shí)代發(fā)展大潮的使命感，有敢于搶抓機(jī)遇的拼搏精神，有貫徹到具體工作的執(zhí)行力，更大范圍地搜索項(xiàng)目，更加充分的盡調(diào)項(xiàng)目，更深層次地服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)更自信地開(kāi)展合作，創(chuàng)新發(fā)展措施、拓展發(fā)展空間，勇當(dāng)蘇創(chuàng)投成為“中國(guó)一流投資機(jī)構(gòu)”的推動(dòng)者和排頭兵。
2
緊扣目標(biāo)，突出重點(diǎn)
全面開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面
習(xí)近平總書(shū)記深入江蘇考察，首站就來(lái)到蘇州，指出“蘇州在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合上做得很好，不僅有歷史文化傳承，而且有高科技創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，代表未來(lái)的發(fā)展方向”，這是照亮我們發(fā)展方向的思想指引。作為蘇州建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市的核心創(chuàng)投平臺(tái)，我們必須扛起金融“主力軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，重點(diǎn)突破。要緊扣戰(zhàn)略目標(biāo)，從整體層面做好戰(zhàn)略規(guī)劃，加速與各園區(qū)、功能板塊、縣區(qū)建立合作關(guān)系，圍繞“募投管退”四大環(huán)節(jié)，將各公司的具體工作手段緊密編織形成系統(tǒng)打法，打造全周期科技金融集團(tuán)。要布局資本矩陣，圍繞“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈”深度融合，充分發(fā)揮蘇創(chuàng)投在蘇州股權(quán)投資領(lǐng)域的引領(lǐng)示范作用，全力打造全生命周期投資體系。要激活內(nèi)部機(jī)制，鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，做好改革深化提升行動(dòng)方案，著力完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，增強(qiáng)企業(yè)核心動(dòng)能。
3
凝心聚力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
全力打造發(fā)展“強(qiáng)引擎”
集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記對(duì)江蘇和蘇州工作的重大要求，圍繞“在科技創(chuàng)新上取得新突破，在強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈上展現(xiàn)新作為，在建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明上探索新經(jīng)驗(yàn)，在推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化上實(shí)現(xiàn)新提升”的重大任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)主責(zé)主業(yè)一體學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、融會(huì)貫通理解、迅速轉(zhuǎn)化落實(shí)。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓組織建設(shè)、抓隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批黨員骨干作為中堅(jiān)力量，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)投資的研究隊(duì)、被投企業(yè)的服務(wù)隊(duì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的招商隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定隊(duì)伍精細(xì)化托底、資源系統(tǒng)化共享、整體協(xié)同化解難的黨建引領(lǐng)新機(jī)制，破解黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題。
4
突出重點(diǎn)，常抓不懈
推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)新水平
廣大干部職工的干勁、作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。各級(jí)各部門要以“作風(fēng)效能明顯改進(jìn)、工作水平明顯提升”為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，全面落實(shí)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的部署要求，大力弘揚(yáng)“硬嚴(yán)緊實(shí)”作風(fēng)，以上率下樹(shù)立“最高標(biāo)桿”，錨定目標(biāo)力爭(zhēng)“最好結(jié)果”。要將嚴(yán)的要求貫穿全過(guò)程各方面，持之以恒、堅(jiān)持不懈將作風(fēng)建設(shè)引向深入，通過(guò)持續(xù)加大監(jiān)督力度，靠前監(jiān)督，不斷釋放“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的強(qiáng)烈信號(hào)，堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重”的重要原則，形成忠于集團(tuán)、看好集團(tuán)、奉獻(xiàn)集團(tuán)的氛圍，不斷調(diào)動(dòng)和激發(fā)“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“精氣神”。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁閔文軍同志，通報(bào)集團(tuán)上半年工作情況和下半年計(jì)劃。
閔文軍表示，今年以來(lái)集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，以黨建引領(lǐng)融合并進(jìn)，做優(yōu)管理做強(qiáng)國(guó)資，圍繞高質(zhì)量發(fā)展綜合考核指標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，組建“基金矩陣”、深化“鏈?zhǔn)酵顿Y”、創(chuàng)新“招投聯(lián)動(dòng)”，打響了“蘇州創(chuàng)投日”品牌。下半年，蘇創(chuàng)投將聚焦投資業(yè)務(wù)的“募投管退”四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商的關(guān)鍵一招，精細(xì)布局資本、精準(zhǔn)賦能產(chǎn)業(yè)、精心服務(wù)企業(yè)，從拓寬募資、做實(shí)投研、靠前投資、投后走深、退出多元、招引立新、管理從嚴(yán)七個(gè)方面出發(fā)，繼續(xù)保持一路向前的沖刺勁頭，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，不斷用資本的耐心助力城市的創(chuàng)新，為蘇州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè)聚勢(shì)添翼。
集團(tuán)下屬國(guó)發(fā)創(chuàng)投、科創(chuàng)投、產(chǎn)投、天使母基金、蘇州基金、產(chǎn)研院6家單位負(fù)責(zé)人簽署高質(zhì)量考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，聚焦集團(tuán)年度發(fā)展大局，方向再明確、責(zé)任再壓實(shí)、工作再做細(xì)。
風(fēng)正潮平，自當(dāng)乘風(fēng)破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。下半年，圍繞此次會(huì)議提出的新要求，全體干部員工將堅(jiān)定滴水穿石的毅力，努力做大“存量”、做好“增量”、做活“變量”，著力在投資思路的調(diào)整、基金招商的創(chuàng)新、投融資風(fēng)險(xiǎn)的把控等方面取得新突破，努力實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)方式更加有效，股權(quán)直投的投資理念更加明確，母基金和引導(dǎo)基金的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加凸顯，債權(quán)融資的業(yè)務(wù)運(yùn)行更加穩(wěn)健，產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)水平更加過(guò)硬，基礎(chǔ)管理的方式方法更加科學(xué)，蘇創(chuàng)投的品牌聲譽(yù)更加響亮！
